Abordar un proceso de transformación de nuestro negocio significa en primer lugar tomar consciencia de la necesidad del cambio, y en segundo lugar vencer las resistencias internas y externas para poder ser parte activa de esta transformación.

Los procesos de transformación, como las grandes revoluciones, son siempre de dentro a fuera y no al revés.

Cualquier proceso de transformación de negocio parte de dos premisas fundamentales: en primer lugar tomar conciencia de la necesidad de cambiar lo que hacemos o la forma en la que lo hacemos, y en segundo lugar tomar conciencia de las resistencias y creencias internas y externas que nos impiden cambiar.

Nuestro trabajo consiste en facilitar este proceso de toma de conciencia, conectando a las personas con el sentido de contribución a un propósito valioso.

Un modelo de trabajo en tres etapas: Why, How, What.

Un proceso que combina metodologías de coaching de equipos, PNL, visual thinking, strategyc visioning, innovation styles, design thinking y mucha creatividad.

Un output claro y concreto, una visión, misión y propósito común entusiasmantes definido, compartido y tangibilizado en ACRs, Metas y KPIs.

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